知识分子创业最大的缺陷是缺乏商业特质，而北京紫禁红贸易有限公司董事长米学军恰恰是将知识和商业完美结合的探索者。

　　米学军这位在全国经销商中知名度并不高的年轻后生，在华夏长城的代理商中，他的名字如同他的“版图”一样令人重视。如今，年仅30多岁的他，公司已经成为年销量过亿的大型商贸企业，销售网络已覆盖北京、东北、华北地区，并拥有华夏长城系列葡萄酒和黄中皇系列绍兴酒的代理权，主要经营华夏长城系列酒、黄中皇绍兴花雕系列产品和包括芝华士、轩尼诗在内的多款烈性洋酒，终端店过千家。

　　华夏长城最初只有员工20人，注册资金300万。此刻，米学军必须将华夏长城葡萄酒当成自己的事业来做，出于商人的职业习惯，他开始对公司发展的基础、竞争力、产品市场策略等问题变得异常谨慎。“没有现成的可以依靠的分销商，那就培养分销商和分销商一起成长。”

　　学贸易出身的米学军很快将自己对商业的理解运用到葡萄酒行业中。经过对当时的葡萄酒行业和北京葡萄酒市场的分析之后，米学军带着一份计划书，到华夏长城酒业公司谈自己的看法。他对严总建议道：“在北京将华夏92的经销价168元、终端价198元提升为198元和238元。”对于这个建议，起初很多人认为是一个外行的“异想天开”，因为老价格在北京市场执行起来都比较难了，如果再提价岂不是自寻死路。对于别人的怀疑，米学军没有辩解，他对严总说：“事实可以证明一切。”最后，实践证明“米氏理论”是正确的。2000年，全北京才卖100多箱的华夏92；2001年，米学军卖了3000多箱。

　　回忆起这一险招，米学军说：“这个别人认为是‘疯了的价格’，其实都是计算的结果。”米学军的“敢死”精神成就了他的光荣与梦想，但是用米学军的话来说，这只是万里长征的第一步。