
作为一名白酒营销界的元老,刘俊的传奇经历早已为行业所熟知,而在其主舵“金剑营销”以后,他会给金剑营销带来什么样的新的发展变化,又会让频频陷入信誉危机的白酒界产生怎样的期待呢?我们带着种种猜测与期待,我们再一次走近了这位纵横酒海的传奇人物。
缔造传奇彰显风采
记者:您在白酒行业十几年,南征北战,取得了不少骄人业绩,针对白酒营销行业激烈竞争,您认为作为一个成功的营销职业经理人最重要的职业要素是什么?
刘俊:谈不上什么骄人业绩(露出经典的谦和的笑容),只是对白酒营销行业多一分执著与专注罢了!我相信一份耕耘一份收获!现在白酒行业竞争激烈,可谓是高手云集,但只要坚持遵循市场、满足消费者需求、始终坚持对市场精耕细作,这就是成功的路径!
对于目前的白酒营销界,我有一点感触,就是在激烈竞争环境下,诚信的遗失。其实诚信是做人的基本准则,要做事,先做人。
记者:2002年白酒新锐品牌“金剑南”横空出世,在白酒界缔造了前所未有的奇迹,而金剑营销也成为目前业界关注的一个专业性的品牌营销公司,刘总您是创始人之一,可以谈谈前期成功运作“金剑南”的经验吗?
刘俊:感谢业界及广大消费者一直对我们金剑南的关注与厚爱!金剑南自出生伊始就得到业界与市场的热烈追捧,成为白酒营销界的一个奇迹,不仅创造了良好的经济效益,也产生了巨大的社会效益!金剑南是我们品牌的形象产品,它是为高端消费群体度身订造的,象征着高贵品位与身份!银剑南是我们为了满足大众消费而设计生产的产品,自上市以来广受消费者好评,所以金剑南、银剑南系列产品可谓是“金银合璧”!
我们始终坚定不移的高举金剑南的大旗,始终采用“高开低进”的营销方式,通过金剑南的高端推广而全面带动银剑南系列的销售。而且我们金剑南还拥有一支最团结最勇敢的精锐部队,金剑南能有今天的品牌效力都凝聚了我们每一个“金剑人”的智慧和汗水!
临危受命志存高远
记者:今年上半年金剑营销有些沉寂,而且业界传闻不断,作为金剑营销的总经理,这些传闻的谜底如何?
刘俊:我们“金剑南”酒,秉承剑南春高贵的血脉,以及我们金剑营销的超前的战略理念,在过去的几年中确实取得了的骄人业绩,但任何事情的发展总不是一帆风顺的!金剑南项目的高速发展同时也积累了很多问题和矛盾,公司在制度建设、人力资源管理、绩效考核、市场管理、经销商管理与激励、资源保障等方面都存在很多很严重的缺陷和不足。由于这些问题和矛盾没有得到及时的疏解,以致最终导致了今年三月的“糖酒会危机”以及一段时间的市场停顿。这些问题的出现自然给我们带来了一系列的负面后果:品牌穿透力的逐渐淡化、市场占有率的降低、经销商信心有所下降、团队士气的也有所低落,还出现了种种的谣言甚至业界的质疑等等,使我们公司的形象严重受损,严重影响了我们市场的正常运作!
但是我们正是在这种困难重重、危机四伏的情况下,通过公司上下的同心协力和全力拼搏,取得糖酒会的圆满成功,有效地回避了谣言,这都让我们每个金剑人感到振奋、骄傲、自豪!通过这些磨难和挫折,也使我们这支团队变的更加的稳健和成熟。
记者:听说最近金剑南双喜临门?
刘俊:对!金剑南最近确实好事连连,当然最让我们感到欣慰的是:第一,我们进一步稳定和巩固了和剑南春集团的合作关系,并妥善处理了和阿尔泰的遗留问题,重新确定了三方的合作关系,确保了金剑南项目资源的稳定,这也极大地稳定了公司团队和经销商的信心,也缓解了白酒营销由来已久的信任危机,重要性不言而喻;第二,就是我们取得了国庆中秋战役的胜利。此次胜利不仅全面恢复了士气和信心,而且扭转了公司的发展全局,为公司下阶段的发展奠定了良好的基础。
记者:业界人士都说您“新官上任三把火、雷厉风行显神威”,您能具体谈谈您近期的营销战略及举措吗?
刘俊:那是业界对我的夸奖(此时刘总再一次露出了谦和的笑容),我近期的工作方针核心就是:稳定发展、逐步调整!针对我们企业现实状况,我们组建了企业领导核心团队,针对市场迅速展开了行动,分三步走:
第一,是进行任务的分工和工作的协调,明确在最短的时间内做好生产计划的制定与执行及相关资金的落实,人员团队的整编,销售目标的确定及年度销售规划的重新调整与确定!
第二,前段时间,我与核心团队的王晏明总经理和钟玄总经理,深入市场一线,跑遍了全国的各个省份,不断组织经销商会议,消除他们的顾虑,并及时组织各省级团队认真探讨市场的形式和局面,解决各种困难和遗留问题,为市场的稳定恢复创造条件。我们要求每个区域做出具体细致的营销和发展规划,我们对下面市场上报的每个方案都进行了认真细致的审核,力保每个营销方案的费效投入合理有效!
第三,全面加强完善各职能部门的职能范畴,全面提高团队凝聚力和战斗力;另一方面,我们也建立了严格的市场督察制度,提高一线的执行力。
我们现在还重新制定了严格的窜货管理制度,这项措施有效地维护了公司的价格体系。
鲲鹏展翅翱翔万里
记者:刘总,我们都为金剑营销的重振雄风感到由衷的高兴,我们也更想知道您下阶段的战略规划?
刘总:我们一定不会辜负大家的期望的!我们的下阶段的工作重点及目标可以归纳为:
第一,迅速进行产品结构的调整,适当的推出新品,解决部分产品已经老化的问题,抢占市场份额,保障经销商的利润空间。
第二,我们即将成立金剑南项目部,专司金剑南的开发与推广,重点打造金剑南的品牌形象。针对金剑南,公司将组织专门的部门和人员,采用特殊的销售政策,针对特殊的消费群体,专攻特定的销售渠道,配合相应的广告宣传和终端拉动,重新塑造金剑南的品牌形象。
第三,加强媒体宣传,扩大广告投放,恢复和发展金剑南和金剑营销的知名度和美誉度。
第四,重新制定公司的绩效考核制度,明确完善企业的考核激励体系,提高团队执行力,同时做到奖惩分明。
第五,加强公司的职能部门建设,形成完善的公司管理体制。
第六,切实调整销售目标,全力以赴发展市场!
听完刘俊对金剑营销的战略规划后,心中油然而生景仰之情!
豁然明了,为什么在经历了这么多风雨、挫折后,“金剑营销”还能岿然不动,笑傲江湖!
金剑营销拥有像刘俊总经理这样一群临危不乱、足智多谋、骁勇善战、敢于担当的的优秀营销精英,相信一定会战胜困难,乘风破浪,勇往直前!
在此真诚祝福金剑营销再创佳绩,明日辉煌!
